最近、仕事をしていると
「夜行性ですか？」
と聞かれることがあります。

午前の2時とかに
メールを返しているからなんですけどね。

夜って仕事中に割り込みされることがないから
集中できるんです。

さて、先日、
「新しい企画が計画通りに進まない！」
と相談を受けました。

あくまで個人の考えですが、
そもそも計画は、計画通りに進まない
と考えています。

だから計画通りに進まないことは悪いことではなく
むしろ、それが普通ぐらいに思っています。

新しいこと(＝未知のもの)をする以上、
その計画にはどうしても不確実性が内包されます。

不確実なことをやるのだから
どう頑張っても最初の計画からブレていきます。
特に行動の初期段階ではこれでもかというくらいブレます。

この現象は
「不確実性のコーン」
と呼ばれていて、
最初の計画と実際の成果物にかかるコストは
最大で4倍くらい誤差が出ると言われています。

1週間で終わると思ったものが
4週間かかってしまう計算ですね。

逆に1～2日で終わる可能性もあるということなのですが、
こちらのパターンは今まで一度も
お目にかかったことがありません。

じゃあ、なんでブレるとわかってるのに計画を立てるの？
という話になりそうですが

そもそも計画がないと
ブレが生じたことがわからないので、
ブレに気づくために計画が必要なんです。

計画の中の適切なところにマイルストーンを置いて
ブレたら修正を繰り返していく感じです。

あとはブレ自体をいかに小さくしていくかなのですが、
検証と意思決定を繰り返して
不確実性を取り除いていくしかありません。

ここまで書いて特効薬なし？
と突っ込まれそうですが
僕の経験上、特効薬はないです。

とはいえ、全く何も打つ手がないわけではなく
外部を使って検証することで
時間短縮を行ったりすることは可能です。

いわゆるプロトタイプをつくったりするのも有効です。

検証やプロトタイプって遠回りな気もしますが、
実はやっておいたほうが有効なことが多いです。

なにか新しいことを始めるときは
ぜひ参考にしてみてください。